Eternity מספקת פתרונות תבונה עסקית (BI) מקצה לקצה על בסיס הצרכים העסקיים של הלקוח. את הפתרונות מיישמת החברה כפרוייקט (Turn Key Project), את הפרוייקט מובילים מנהלי פרויקטים מנוסים בתחום על בסיס מתודולוגית Project Management Body of Knowledge) PMBOK).
פורטל תבונה עסקית (BIP)
מערכות התבונה העסקית (BI) בארגון הופכות תפעוליות יותר ויותר. כמו כן גובר הצורך בשילוב הידע הארגוני השותף (מסמכים, חדשות, מצגות וכו...) עם הנתונים ממערכות ה BI השונות בארגון. השילוב מתאפשר בעזרת פורטל תבונה עסקית (BIP) המשלב את הנתונים הרלוונטיים בהתאמה אישית עבור כל עובד בארגון.
תכנון תקציב ובקרה (FPM)
היקף ההכנסות וההוצאות, כ"א , העמסות ועוד הינם חלק מתכנון התקציב השנתי של כל ארגון . תהליך התכנון הינו תנאי מחייב להצלחתו של כל ארגון. ככל שהארגון גדל כך גדלה כמות המעורבים בתהליך. לאחר שלב התכנון יש צורך לדגום באופן שוטף כי כל ההערכות אכן עמדו ביעד. לשלב זה קוראים שלב הבקרה.
ברוב הארגונים תהליך התכנון והבקרה נעשה בעזרת Excel ובעזרת מערכות יעודיות מותאמות ללקוח. הניהול של התקציב, הבקרה והיכולת לשאול שאלות סבוכות לאורך כל שנת התקציב מתהרהר.
ב Eternity מצאו את הדרך המהירה ביותר למימוש פתרון תקציב ובקרה שיתאים לארגונכם (הייטק, ענפי התעשיה השונים, תום הפיננסים ועוד)
ניהול ע"פ מדדים ויעדים (CPM)
האסטרטגיה הינה הדלק שמניע את הארגון ואת צמיחתו. כיצד מניעים את העובדים לביצוע המטרות והיעדים של הארגון? וכיצד מניעים אותם לעמידה ביעדים שהוצבו, אלו בהחלט שאלות חשובות. ניהול ע"פ מדדים ויעדים הינו פתרון המשתנה בין ארגון לארגון והוא בהחלט אחד הפתרונות הבולטים בשיפור הביצועים מתמיד של כל תחום בארגון .
הנעה לפעולה ובכלל מדידה של בני אנוש אינה מתקבלת כמובן מאליה, ולרוב מייצרת התנגדויות וקשיים בפרויקט אשר עלולים בסופו של תהליך לגרום לכשלונו. Eternity Smart מפרשת את הקשיים במדידה בארגונים השונים על בסיס הנסיון ועל בסיס ידע אקדמי , אשר מבטיח הצלחה של פתרון המדידה.
